藍靈通化妝品行業(yè)ERP系統方案簡(jiǎn)介

     新藍圖化妝品ERP生產(chǎn)解決方案是一套專(zhuān)門(mén)針對化妝品企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)工作流程開(kāi)發(fā)而成的管理系統，針對化妝品自主品牌生產(chǎn)、OEM、ODM等類(lèi)型企業(yè)，從原料、半成品、包材采購、生產(chǎn)領(lǐng)用及財務(wù)設出科學(xué)的管控流程。其本著(zhù)“優(yōu)化流程，規范行為”為原則，對企業(yè)進(jìn)行流程再造幫助高效管理，使部門(mén)間高效有序協(xié)作。其流程簡(jiǎn)單清晰易學(xué)易用：客戶(hù)訂單——生產(chǎn)計劃——生產(chǎn)排程——物料需求分析（BOM清單）——庫存核算——采購計劃——材料訂購——材料入倉——生產(chǎn)領(lǐng)料——成品入庫——銷(xiāo)售發(fā)貨——財務(wù)應收應付，整個(gè)流程是一個(gè)科學(xué)管理閉環(huán)。

　　藍靈通科技擁有一批既精通計算機技術(shù)，又具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的ERP顧問(wèn)。他們通過(guò)實(shí)地調研企業(yè)，把新藍圖ERP系統有機地容入企業(yè)，然后為企業(yè)設計個(gè)性化管理運作流程，使企業(yè)生產(chǎn)，物控、采購、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等各部門(mén)之間進(jìn)行科學(xué)地銜接和監l控。這樣企業(yè)便會(huì )在一個(gè)健康的軌道上發(fā)展，從而達到加速生產(chǎn)、降低成本、節約人力資源的新局面。新藍圖化妝品ERP對原料、半成品料體和成品進(jìn)行批次管理，并采用先進(jìn)先出的原則，多年來(lái)這獨特的系統管理優(yōu)勢贏(yíng)得了眾多化妝品企業(yè)的一致好評。

化妝品產(chǎn)品分類(lèi)：

1、護膚化妝品分：面膜、洗面奶、滋潤霜、爽膚水、隔離霜、精華露等等
2、彩妝產(chǎn)品分：口紅、唇膏、BB霜、睫毛膏、粉底液、粉餅、遮瑕膏、眼影、眼線(xiàn)筆、眼線(xiàn)液、散粉、唇彩、唇線(xiàn)等等。

3、日化品：洗發(fā)水、沐浴露、洗手液、肥皂等等。

化妝品生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)：

1、 多數生產(chǎn)型化妝品企業(yè)一般分技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、倉庫、品質(zhì)部等部門(mén)。

2、生產(chǎn)分乳化和灌裝兩條生產(chǎn)線(xiàn)。

3、生產(chǎn)原料品種繁多，原料倉管控是企業(yè)一大瓶頸。

4、生產(chǎn)環(huán)節由于包材不齊套產(chǎn)生大量的半成品部件。

5、 生產(chǎn)形式分自主品牌生產(chǎn)、ODM及OEM模式

6、 工廠(chǎng)生產(chǎn)重點(diǎn)在半成品乳化、原料采購、包裝材料采購、客供材料庫存管控。

7、 營(yíng)銷(xiāo)部非常重視客戶(hù)信用額度及帳期管理，預收定金或款到發(fā)貨是他們常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)手段；

8、 產(chǎn)品更新速度快，客戶(hù)OEM品種繁多；

9、瓶子、瓶蓋、噴頭、標貼、防偽碼等材料會(huì )交叉使用，單品與組盒套裝使得工廠(chǎng)生產(chǎn)管控難度增大。

10、 .營(yíng)銷(xiāo)部對業(yè)務(wù)數據分析要求復雜，如分別從客戶(hù)角度、產(chǎn)品角度、產(chǎn)品類(lèi)別、時(shí)間段等等進(jìn)行分析；

11、 .品牌產(chǎn)品價(jià)格按客戶(hù)或區域分類(lèi)管控，以及OEM加工單價(jià)管理是營(yíng)銷(xiāo)部管控重點(diǎn)；

12、半成品料體配方與生產(chǎn)工藝保密與查詢(xún)有待規范管理 

13、客供包材積壓嚴重

14、靜止車(chē)間料體庫存管理

15、生產(chǎn)排單困難，急需化妝品ERP解決方案。

……

新藍圖化妝品生產(chǎn)ERP系統可以通過(guò)優(yōu)化銷(xiāo)售環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本，提升客戶(hù)服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

通過(guò)實(shí)現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了企業(yè)內部信息不暢通及管理困難等弊端。

通過(guò)業(yè)務(wù)數據實(shí)時(shí)處理，決策命令準確下達。減少經(jīng)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，快速應對市場(chǎng)變化。

新藍圖ERP帶來(lái)的效益

     新藍圖ERP的應用，不單是引入一套l現代化的管理軟件，使企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)自動(dòng)化，它更重要的是要對企業(yè)傳統的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革，使其更加合理化、科學(xué)化，從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，企業(yè)應用新藍圖ERP后效益的提高，一方面是來(lái)自于新藍圖ERP軟件本身，另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組，管理流程規范。

　　據美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì )（APICS）統計，使用一個(gè)新藍圖ERP系統，平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟效益：

　　1．庫存下降30%～50%。這是人們說(shuō)得zui多的效益。因為它可使一般用戶(hù)的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉率提高50%。

　　2．延期交貨減少80%。當庫存減少并穩定的時(shí)候，用戶(hù)服務(wù)的水平提高了，讓使用ERP/MRP II企業(yè)的準時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷(xiāo)售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。

　　3．采購提前期縮短50%。采購人員有了及時(shí)準確的生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購時(shí)間和節省了采購費用。

　　4．停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準確，零件也能以更合理的速度準時(shí)到達，因此，生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現象將會(huì )大大減少。

　　5．制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會(huì )引起生產(chǎn)成本的降低。

　　6．管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～15%。此外，近年來(lái)ERP市場(chǎng)的飛速成長(cháng)也顯示出了它的巨大發(fā)展潛力。

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專(zhuān)注化妝品行業(yè)ERP實(shí)施及ERP系統研發(fā)20余年！量身定制100%契合企業(yè)管理基因的高效ERP，新藍圖ERP眾多化妝品工廠(chǎng)的共同選擇，與其他所謂的“ERP”不同，這才是名副其實(shí)的ERP系統，ERP系統注重的是“3分軟件7分實(shí)施”寧缺毋濫，沒(méi)有了解新藍圖ERP之前切勿盲目選跟風(fēng)選擇。